Morten Harboe-Jepsen Consulting
Øget indtjening, synlighed og overblik
Virksomhedsanalyser
Analyse og identifikation af muligheder og udviklingsområder hvor der kan skabes bedre indtjening og vækst. Ansvarlig for udvikling, implementering, gevinstrealisering og organisationsudvikling.
Fagområder som er bragt i spil:
- Change management/Turnaround
- Lean
- Process and operations
- Value change
- Horizontal management
- Optimizing processes
Strategi- og forretningsudvikling
Situations- og markedsanalyser. Strategisk planlægning der inddrager virksomhedens ressourcer, potentiale og markedsmuligheder baseret på analyse af hele værdikæden (produktion til salg), kunder, marked og konkurrenter. Udvikling og opstilling af mål, KPI’er, mødefora, organisering m.m., herunder fastlæggelse af afgrænsninger. Inddragelse af finansiel risikoafdækning (f.eks. hedge).
Fagområder som er bragt i spil:
- Sales, market, production etc.
- Internationalization
- Risk management
- Financial and risk management
- Corporate governance
Optimering af processer
Analyse, planlægning og måling med fokus på flow, in- og outsourcing, cost, optimering og flytning af produktionsenheder på tværs af landegrænser.
Fagområder som er bragt i spil:
- Production design and setup
- Cost optimizing
- Lean (flow and KPI)
- R&D
- Procurement
- M&A
- Blue color
System og IT
Billing og CRM, projektstyring og design af SAP ISU billing og CRM.
Fagområder som er bragt i spil:
- Projektledelse og organisering
- Kunde- og pressehåndtering
Marked og kunder
Kortlægning af eksisterende markeder (hjemmemarked og eksport) samt nye markeder med henblik på at skabe vækst og styrke konkurrencekraften ved f.eks. at etablere nye salgskanaler, logistikløsninger, koncepter. Opkøb, partnerskaber o.l. i Danmark eller forskellige lande med henblik på styrkelse af markedsposition og udbygning af markedsandele.
Fagområder som er bragt i spil:
- Commercial excellence
- Sales and marketing
- Sales policy
- Kunde- og markedsanalyser
- CRM
Logistik
Analyse og opbygning af internationale distributionskanaler i overensstemmelse med internationale handelstermer. Kortlægning af logistik flow, udstyr og kundebehov.
Fagområder som er bragt i spil:
- Supply change
- Consumerization
- Costumer service
- Inventory management
- Deep sea cargoes and terminals
- Containers and trucks
Indkøbsoptimering
Opbygget og udviklet konceptløsninger og beregningsmodeller. Risikostyring og optimering af energidisponering og indkøb. Udarbejdelse af udbuds-materiale og styring af udbud.
Fagområder som er bragt i spil:
- Procurement management
- Tender
- Tender documents
- Contract terms
- Energi, commodities
- Optimizing
- KPI
Økonomisk analyse og rapportering
Kortlægning og opbygning af roadmap for best pratice. Som supplement til den traditionelle rapportering, design og opbygning af ”intelligente” oversigter/værktøjer som bidrager til en dybere og bredere indsigt i egen forretning.
Fagområder som er bragt i spil:
- KPI’er
- Rapportering og costanalyse/-base
- Turnaround
- Strategy change
- Change management
- Business units matrix
Rådgivning af både danske og internationale virksomheder med en praktisk tilgang, der sikrer en gennemskuelig og hurtig proces, hvor viden og resultater bliver forankret i virksomheden.
Jeg deler helst mit honorar i et grundhonorar og en succesfee. Jeg er nemlig helt tryg ved at dele risikoen med min kunde.
Kontakt mig for et uforpligtende møde og et tilbud.